LeSS es el marco de rediseñó organizacional más simple y efectivo que libera todo el poder de Scrum dentro de una organización con múltiples Equipos Scrum.
Este curso se enseña de una manera interactiva en la cual el facilitador no será únicamente quien estará hablando y presentando conceptos sino que los estudiantes deberán interactuar, debatir y contribuir sus opiniones y experiencias personales.
Abarcará desde una perspectiva histórica que describe la evolución de LeSS a través de los tres libros escritos por sus creadores. A partir de ahí se hablará acerca de porqué es necesario usar LeSS y cuáles son algunas de las precondiciones para su uso, luego se revisará la conexión que existe entre LeSS y Scrum como piedra fundamental.
LeSS es conceptualmente un marco de trabajo para diseño/rediseño organizacional y se hablará del impacto que éste tiene en organizaciones que deciden adoptarlo. Se hablará también en detalle de los roles dentro de LeSS haciendo énfasis en los Feature Teams por encima de los Component Teams. Se tocará el tema de que componentes son los que deben ser únicos y no escalarles y cuales sí se pueden escalar.
Finalmente en temas de escala se hablará de hasta cuántas personas pueden trabajar con Basic LeSS y que pasa más allá cuando se tienen varias centenas o millares de personas (LeSS Huge).”
Se pretende que el estudiante al culminar el taller cubra como mínimo los siguientes objetivos de aprendizaje:
Un detalle de como desescalar Scrum por medio de LeSS
Los roles en LeSS
Como se aplica LeSS a la organización
Como impacta en la organización
Como comprende conceptos de otras metodologías
La historia de LeSS y su origen en múltiples experimentos
El porque LeSS tiene sentido
La explicación de porque LeSS se base en Scrum
La dinámica de un Feature Team versus un Component Team
Los roles de LeSS y su propósito
El porque de tener solo un Product Owner y no un equipo de Product Owners
Explicación del diagrama completo de LeSS que incluye
Los participantes de este curso deben ser profesionales que trabajan con más de un Equipo Scrum y buscan cómo hacer este trabajo más beneficioso para todos provocando a la vez un efecto positivo para la organización en su conjunto.
Ejecutivos con poder de decisión son bienvenidos pues sin su apoyo y entendimiento acerca de LeSS simplemente no es posible implementar un rediseñó sistemático que de-escale la complejidad que trae consigo trabajar con un número grande de personas.
Membresías
Un (1) año de membresía en LeSS Works (https://less.works/)
Quienes tengan certificaciones del Scrum Alliance podrán reportar hasta 8 SEUs
Certificaciones
Certificación “Certified LeSS Basic® (CLB)” de LeSS Work (la cual no expira)
Libros
n/a
Simuladores
Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)
Material utilizado por el instructor en formato PDF.
Enlace official de la información del taller: https://less.works/courses/less-basics.html
Pósters de LeSS.
Otros
Refrigerios (solo modalidad presencial)
Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)
Ninguno
Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
Navegador Web
Internet (al menos 10MB de velocidad)
Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)
Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.
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