La gestión de Proyectos en Cascada (Predictiva) es muy utilizada en una enorme cantidad de proyectos, de hecho, existen organizaciones que cuentan con mejores prácticas para gestionar proyectos de este tipo, como por ejemplo el Project Management Institute (PMI) que cuenta con la Guía del PMBOK®. Ahora bien, ¿qué pasa con los proyectos que tienen las siguientes características? Poca definición de los procesos. Poco detalle del producto. Alta posibilidad de cambios en los procesos. Alta posibilidad de cambios en el producto. Poca información del producto y de los procesos al inicio del proyecto. Requieren creación incremental de características o entregables. Cuentan con procesos complejos. Resultados intermedios pueden cambiar el objetivo original del proyecto.
Para estos proyectos se debe usar un enfoque de gestión de proyectos Ágil. En este curso conoceremos los fundamentos de gestión de proyectos ágiles, características de estos proyectos, cómo saber si usar el enfoque tradicional (predictivo) o el enfoque ágil, cuáles son las mejores prácticas y profundizaremos en el uso del framework Scrum pasando por sus roles (Scrum Master, Product Owner y Development Team), detallando sus características, deberes y responsabilidades, abordando el ciclo completo de Scrum como proceso (sus artefactos y ceremonias) y explicando cómo se usan y cual es su beneficio.
El curso está diseñado para ser impartido de forma presencial o virtual. El contenido de cada tema presenta una serie de conceptos teóricos, luego los participantes se les piden resolver algunos problemas relacionados en la forma de prácticas y dinámicas utilizando elementos audiovisuales y/o herramientas virtuales. |
