Gestión de Calendarios en los Proyectos (PMI Practice Standard for Scheduling)

Sku: ALPM001

$440.00

En este curso conoceremos los fundamentos de gestión de proyectos ágiles, características de estos proyectos, cómo saber si usar el enfoque tradicional (predictivo) o el enfoque ágil, cuáles son las mejores prácticas y profundizaremos en el uso del framework Scrum pasando por sus roles (Scrum Master, Product Owner y Development Team), detallando sus características, deberes y responsabilidades, abordando el ciclo completo de Scrum como proceso (sus artefactos y ceremonias) y explicando cómo se usan y cual es su beneficio.

Cant.:

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Descripción
Objetivos
Contenido
Audiencia
¿Que incluye?
Pre-requisitos
Requisitos técnicos para modalidad virtual
Beneficios Extra
Instructor

La Gestión de Calendario en los Proyectos (PMI- Practice Standard for Scheduling), busca brindar los conocimientos que propone el Practice Standard for Scheduling del Project Management Institute a fin de lograr en el estudiante afianzar los conceptos sobre la correcta gestión de calendario.

No basta con realizar una herramienta de gestión de calendario (software), sino que hay que comprender la correcta forma de gestionar el cronograma y todo lo que implica.

Desarrollar las siguientes capacidades:

Conocer los conceptos relacionados con calendarización.
Conocer y seleccionar adecuadamente un método apropiado de calendarización.
Seleccionar una herramienta apropiada de calendarización.
Producir el modelo de calendarización.
Manejar adecuadamente las instancias de los modelos de calendarización.

Tema 1: Marco Conceptual y Referencial sobre Calendarización
Concepto de proyecto y dirección de proyectos El éxito de proyectos Ciclo de vida del proyecto Procesos de la dirección de proyectos Áreas de conocimiento
Tema 2: Métodos y Técnicas de Calendarización
Introducción a la calendarización Creación y Uso del Modelo de Programación Métodos de programación Técnica de programación
Tema 3: Herramientas, Modelo e Instancias del Modelo de Calendarización
Herramientas de programación Presentaciones del Modelo de Programación Buenas Prácticas con el Modelo de Programación
Tema 4: Gestión y Creación del Modelo de Calendarización
Gestión del Modelo de Programación Plan de Gestión de los Datos del Calendario Creación del Modelo de Programación
Tema 5: Mantenimiento y Análisis del Modelo de Calendarización
Mantenimiento del Modelo de Programación Análisis del Modelo de Programación Reportes y Comunicación
Tema 6: Componentes de las Herramientas de Calendarización
Gestión del Valor Ganado Indicadores Pronosticos Conceptos

Todo aquel que le interese profundizar en sus conocimientos sobre la gestión de calendarios. Todos aquellos que gestionan el cronograma de un proyecto, líder de PMO, miembro de un equipo de PMO. (Directores de Proyectos, Gerentes Funcionales, Miembros de Equipos de Proyectos, Personal Operativo y roles afines).

Membresías
n/a
Certificaciones
Certificado de Participación
Libros
Libro “Practice Standard for Scheduling – 2nd Edition” del PMI, versión impresa (en ingles).
Simuladores
n/a
Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)
Silabo Mapa Conceptual del área de conocimiento “Gestión de Tiempo”. Presentaciones de las Sesiones. Ejemplos de Cronograma. Preguntas para resolver en la casa. Solucionarios de preguntas para resolver en la casa.
Otros
Refrigerios (solo modalidad presencial) Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial) Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)

Curso ALPM003 – Gestión de Proyectos según Guía del PMBOK®-Sexta Edición o Similar. Este requisito queda cubierto si el estudiante posee una certificación del PMI o cuenta con buenos conocimientos de la Guía del PMBOK®-Sexta Edición

Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
Navegador Web
Internet (al menos 10MB de velocidad)
Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)

Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.

5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.
10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.
30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.
Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.
Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.

Stalin Rivas

Ingeniero de Sistemas (UCSD – República Dominicana), Master in Project Management (UQO - Canadá), Titular de las credenciales PMP®, PMI-SP® y PMI-ACP® del Project Management Institute. Certified Scrum Professional - ScrumMaster®, Certified Scrum Professional - Product Owner de Scrum Alliance. Más de 15 años de experiencia en el área de sistemas de información y gestión de proyectos de desarrollo de software. Consultor especializado en Sistemas de Información para el BID, PNUD y FIDA. Fue docente en la Universidad Instituto Cultural Dominico Americano UNICDA. Coach and Mentor en Gestión de Proyectos Ágiles usando Scrum.

Especificaciones del curso/taller

Duración (horas)	16
Modalidad	Open (a discresión del cliente)
Fabricante	Aloes PMS