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Preparación para la Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Instructor: Stalin Rivas
Sku: AGL006
$600.00
Este taller pretende brindar los conocimientos necesarios para poder superar el examen de certificación para obtener la credencial PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® del Project Management Institute. Para ello abordará temas relativos al mundo agil con un nivel de profundidad importante y desde la optica de diversos frameworks o marcos de trabajos agiles. Desde los conceptos mas basicos de agil, la entrega impulsada por valor, la planificacion en agil, gestion de los interesados, los roles en gestion agil, la mejora continua hasta ver la combinacion de todos estos temas en un solo framework (Scrum).
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• Dotar al participante de los conocimientos necesarios que le permitan entender
qué es la gestión ágil de proyectos e identificar cuándo un proyecto debe ser
gestionado usando el esquema tradicional (predictivo) y cuándo debe ser
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Conocer cómo surgen las metodologías ágiles y cuáles son las metodologías y
marcos de trabajo más comunes en gestión ágil de proyectos.
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Aprender a gestionar requerimientos de manera ágil y conocer a profundidad el
rol del dueño del producto.
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Realizar Planificación Ágil (Lanzamiento, Características e Iteraciones)
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Conocer los procesos involucrados en la ejecución de las iteraciones.
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Realizar mejora continua y gestión de conflictos.
gestionado usando en el enfoque ágil.

• Enfatizar sobre el uso de la metodología ágil Scrum.
  • Dotar al participante de los conocimientos necesarios que le permitan entender qué es la gestión ágil de proyectos e identificar cuándo un proyecto debe ser gestionado usando el esquema tradicional (predictivo) y cuándo debe ser gestionado usando en el enfoque ágil.

  • Conocer cómo surgen las metodologías ágiles y cuáles son las metodologías y marcos de trabajo más comunes en gestión ágil de proyectos.

  • Aprender a gestionar requerimientos de manera ágil y conocer a profundidad el rol del dueño del producto.

  • Realizar Planificación Ágil (Lanzamiento, Características e Iteraciones)

  • Conocer los procesos involucrados en la ejecución de las iteraciones.

  • Realizar mejora continua y gestión de conflictos.

  • Enfatizar sobre el uso de la metodología ágil Scrum.

Marco Conceptual de la Agilidad

Proqué gestión ágil?

Los métodos ágiles

El Dueño del Producto (Product Owner)

Entrega impulsada por valor

Gestión de requerimientos en ágil

Planificación Ágil

Planeación de Lanzamientos

Planeación de Iteraciones

El Líder Ágil

El Equipo de Desarrollo

Ejecución de Iteraciones

Revisión de la Iteración

Mejora Continua

Inspección y Adaptación

Framework Scrum

Simulación de Scrum

Todo aquel que le interese avanzar a un nivel profesional mundo ágil, demostrar conocimientos avanzados de gestión ágil y experiencia en el área y culminar con la obtención de la credencial del Project Management Institute denominada PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® mediante la inscripción y superación del examen de certificación.

Membresías

  • n/a

Certificaciones

  • Certificado de Participación

Libros

  • PMI-ACP Exam Prep de Mike Griffins.

  • Guia Practica de Agil del Project Management Institute

Simuladores

  • Simulador del Examen PMI-ACP® con mas de 1,500 preguntas, habilitado por un periodo de 6 meses posterior a la culminación del taller.

Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)

  • Material utilizado por el instructor en formato PDF.

  • Guía oficial de Scrum en formato PDF.

  • Audiolibro con la Guía oficial de Scrum.

  • Lectura “Fundamentos de Gestión Ágil” en formato PDF.

  • “Core Scrum” de Scrum Alliance en Español.

  • Póster de Scrum explicado (ceremonias, roles y artefactos).

Otros

  • Refrigerios (solo modalidad presencial)

  • Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)

  • Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)

Conocimiento Previo:

  • Poseer conocimientos básicos de gestión ágil de proyectos

Requisitos técnicos para las clases virtuales:

  • Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.

  • Navegador Web

  • Internet (al menos 10MB de velocidad)

  • Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)

Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.

  • 5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.

  • 10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.

  • 30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.

  • Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.

  • Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.

  • Boleto de participación en la rifa anual de una beca completa de cualquier taller de su preferencia en Aloes PMS.

Stalin Rivas

Ingeniero de Sistemas (UCSD – República Dominicana), Master in Project Management
(UQO - Canadá), Titular de las credenciales PMP®, PMI-SP® y PMI-ACP® del Project
Management Institute. Certified Scrum Professional - ScrumMaster®, Certified Scrum
Professional - Product Owner de Scrum Alliance. Más de 15 años de experiencia en el
área de sistemas de información y gestión de proyectos de desarrollo de software.
Consultor especializado en Sistemas de Información para el BID, PNUD y FIDA.

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Especificaciones del curso/taller
Duración (horas)40
ModalidadOpen (a discresión del cliente)
FabricanteAloes PMS