“Taller que pretende proveer al estudiante de las competencias, habilidades, técnicas, herramientas y demás aspectos que necesita conocer para el desarrollo, planeación, implementación, control y monitoreo de un plan estratégico y operativo.
Desarrollar las siguientes capacidades:
Describir la Misión y Visión de su organización.
Redactar objetivos estratégicos.
Identificar Oportunidades y Amenazas.
Identificar Fortalezas y Debilidades.
Identificar estrategias de negocios.
Desarrollar estrategias operativas.
Redactar el Plan Estratégico de una organización.
Contar con herramientas para realizar una evaluación estratégica
Tema 1: Fundamentos de la planeación estratégica
Conceptos de planeación estratégica
Objetivos estratégicos
Balanced Scorecard
Tema 2: Responsabilidades en la planeación estratégica
Reponsabilidad de la alta dirección
Roles de los diferentes actores
Tema 3: Desarrollando misión, visión y valores.
Misión
Visión
Valores
Tema 4: Diseño del mapa estratégico.
Conceptos sobre el mapa estratégico
Componentes del mapa estratégico
Como diseñar un mapa estratégico adecuado a su organización
Tema 5: Generación de indicadores clave
Indicadores
Tipos de indicadores
Generar el indicador adecuado
Tema 6: Desarrollo de iniciativas estratégicas
Como alinear la iniciativa al objetivo estratégico
Identificar la iniciativa adecuada
Tema 7: De la planeación estratégica a la planeación operativa
Como cerrar la brecha estratégica
Convertir la estrategia a la operación
Gerentes de Proyectos, Directores de Proyectos, Encargados de Planificación, Directores de Áreas o Departamentos, Encargados de dirigir y gestionar planes, indicadores, proyectos y todas las personas interesadas en aumentar las competencias en planificación estratégica.
Membresías
n/a
Certificaciones
Certificado de Participación
Libros
Simuladores
Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)
Silabo
Presentaciones de las Sesiones.
Tips Prácticos
Otros
Refrigerios (solo modalidad presencial)
Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)
Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)
Obligatorio:
Conocimientos del área de gestión de tiempo según la Guía del PMBOK® - Sexta Edición.
Computador (PC o Laptop) con MS Project 2019 instalado.
Deseable:
Conocimiento de Análisis de Valor Ganado (EVM)
Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
Navegador Web
Internet (al menos 10MB de velocidad)
Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)
Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.
5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.
10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.
30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.
Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.
Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.
Boleto de participación en la rifa anual de una beca completa de cualquier taller de su preferencia en Aloes PMS.
Ingeniero Industrial (INTEC – República Dominicana) con una Especialidad en Gerencia de Calidad y Productividad (INTEC- República Dominicana), Master en Gerencia de Mercadeo (UNAPEC – República Dominicana), Master in Project Management (UQO - Canadá), Certificación PMP® del Project Management Institute – PMI, Certified ScrumMaster® y Certified Scrum Product Owner® de Scrum Alliance, Certified LeSS Basic de LeSS Works, egresado del Programa Leadership Institue Master Class (LIMC)® del Project Management Institue (PMI). Más de 16 años de experiencia en el área de dirección de proyectos, ingeniería industrial, marketing, planificación estratégica. Es Fundador y se desempen1a actualmente como C.O.O. de Aloes Project Management Solutions.
