El Curso Taller de Preparación para la Certificación PMP-SP®, busca brindar los conocimientos que se necesita para lograr la certificación PMP-SP® y que figuran o no en el estándar (Practice Standard for Scheduling 2da Edición) del PMI.
Asimismo busca familiarizar al participante con el tipo de preguntas y respuestas del examen de certificación, así como la asimilación de los “PMIsmos”, o ideas básicas alrededor de las cuales se ha diseñado el examen de certificación y sus respuestas.
Por último intenta brindar la práctica necesaria para poder responder las preguntas del examen de certificación con la velocidad suficiente como para obtener el puntaje aprobatorio en las tres horas y media del examen.
Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de Calendario según el “Practice Standard for Scheduling” del PMI.
Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en el “Practice Standard for Shceduling” del PMI.
Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificación.
Preparar al participante para que adquiera práctica y velocidad en la resolución de las preguntas tipo del examen de certificación.
Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está construido el examen.
Examen Inicial De Línea Base
Tema 1: El Proceso de Certificación y Alcance del Proyecto
Certificación PMI-SP
Fundamentos de Gestión de Proyectos
Fundamentos de Calendarización
Tema 2: El Modelo de Calendarización
Plan de Gestión de los Datos del Calendario
Plan de Gestión del Modelo de Programación
Gestión del modelo de programación
Creación del Modelo de Programación
Mantenimiento del Modelo de Programación
Tema 3: Gestión del Tiempo
Los 7 Procesos del Área de Conocimiento de Tiempo
Planificar la Gestión de Cronograma
Definir Actividades
Secuenciar Actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Tema 4: Creación y Análisis de Calendarios
Tema 5: Gestión del Valor Ganado
Gestión del valor ganado
Datos básicos
Indicadores de desempeño
Pronósticos
Tema 6: Monitoreo, Control y Reportería
Todo aquel que le interese dar un primer paso en el mundo ágil, conocer de qué se trata, puntualizar sus diferencias con la gestión de proyectos predictivos o tradicionales, etc. (Directores de Proyectos, Gerentes Funcionales, Miembros de Equipos de Proyectos, Personal Operativo y roles afines).
Membresías
n/a
Certificaciones
Certificado de Participación
Libros
Libro de preparación para la certificación (en ingles).
Simuladores
Simulador virtual PMI-SP
Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)
Silabo
Acceso del Simulador.
Presentaciones de las Sesiones
Test de Sesión.
Solucionario de las Preguntas de Discusión Grupal
Otros
Refrigerios (solo modalidad presencial)
Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)
Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)
Curso ALPM003v2 – Gestión de Proyectos según Guía del PMBOK®-Sexta Edición o Similar. Este requisito queda cubierto si el estudiante posee una certificación del PMI o cuenta con buenos conocimientos de la Guía del PMBOK® - Sexta Edición.
Gestión de Calendario en los Proyectos (Practice Standard for Scheduling) – Indispensable.
Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
Navegador Web
Internet (al menos 10MB de velocidad)
Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)
Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.
5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.
10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.
30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.
Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.
Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.
Boleto de participación en la rifa anual de una beca completa de cualquier taller de su preferencia en Aloes PMS.
Ingeniero de Sistemas (UCSD – República Dominicana), Master in Project Management(UQO - Canadá), Titular de las credenciales PMP®, PMI-SP® y PMI-ACP® del ProjectManagement Institute. Certified Scrum Professional - ScrumMaster®, Certified ScrumProfessional - Product Owner de Scrum Alliance. Más de 15 años de experiencia en elárea de sistemas de información y gestión de proyectos de desarrollo de software.Consultor especializado en Sistemas de Información para el BID, PNUD y FIDA.
