Taller de Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP)®

Tema 1: Introducción

• Proceso de certificación

• Código de ética y conducta profesional del PMI®

Tema 2: Marco conceptual y Área de conocimiento de integración

• Conceptos generales

• Componentes de la guía del PMBOK® - sexta edición

• Gestión de la integración

• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

• Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

• Gestionar el Conocimiento del Proyecto

• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

• Realizar el Control Integrado de Cambios

• Cerrar el Proyecto o Fase

Tema 3: Área de conocimiento de alcance

• Planificar la Gestión de Alcance

• Recopilar Requisitos

• Definir Alcance

• Crear la EDT / WBS

• Validar el Alcance

• Controlar el Alcance

Tema 4: Área de conocimiento de cronograma

• Planificar la Gestión del Cronograma

• Definir las Actividades

• Secuenciar las Actividades

• Estimar la duración de las actividades

• Desarrollar el Cronograma

• Controlar el Cronograma

Tema 5: Área de conocimiento de costo

• Planificar la Gestión de los Costos

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

• Controlar los Costos

Tema 6: Área de conocimiento de calidad

• Planificar la Gestión de la Calidad

• Gestionar la Calidad

• Controlar la Calidad

Tema 7: Área de conocimiento de recursos

• Planificar la Gestión de los Recursos

• Estimar los Recursos de las Actividades

• Adquirir Recursos

• Desarrollar el Equipo

• Dirigir el Equipo

• Controlar los Recursos

Tema 8: Área de conocimiento de comunicaciones

• Planificar la Gestión de Comunicaciones

• Gestionar las Comunicaciones

• Monitorear las Comunicaciones

Tema 9: Área de conocimiento de riesgo

• Planificar la Gestión de los Riesgos

• Identificar los Riesgos

• Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos

• Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos

• Planificar la Respuesta a los Riesgos

• Implementar la Respuesta a los Riesgos

• Monitorear los Riesgos

Tema 10: Área de conocimiento de adquisiciones

• Planificar la Gestión de Adquisiciones

• Efectuar las Adquisiciones

• Controlar las Adquisiciones

Tema 11: Área de conocimiento de interesados

• Planificar el involucramiento de los Interesados

• Gestionar la participación de los interesados

• Monitorear el Involucramiento de los Interesados

Tema 12: Simulación Examen

Membresías

• n/a

Certificaciones

• Certificado de Participación

Libros

• Libro “Director de Proyectos, como aprobar el examen PMP® sin morir en el intento” de Pablo Lledó.

Simuladores

• Acceso al simulador del examen de certificación PMP® de Pablo Lledó.

Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)

• Silabo

• Presentaciones de las Sesiones.

• Plantillas y casos.

Otros

• Refrigerios (solo modalidad presencial)

• Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)

• Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)