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Discipline Agiled Scrum Master (DASM)®

Sku: DAG001
$590.00
Es un curso de nueve lecciones, dirigido por un instructor que muestra cómo utilizar Disciplined Agile (DA) para mejorar la forma de trabajar de su equipo. En solo 16 horas, te familiarizarás con fundamentos ágiles y prácticas esbeltas que DA soporta, practique usando el juego de herramientas para resolver problemas y aprender a construir equipos de alto rendimiento.
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¿Su equipo está flotando en el agua usando cascada (waterfall)? ¿Se siente atrapado en un marco ágil? ¿Le gustaría encontrar soluciones a los problemas con los que ha estado luchando? ¿Está buscando formas de mejorar la agilidad de su equipo? Libérate de tus viejas costumbres eligiendo una forma de trabajo que se adapta a las necesidades del contexto de su equipo. Encuentra estrategias para mejorar tus procesos y fortalece tu equipo con el kit de herramientas Disciplined Agile.

Disciplined Agile Scrum Master es un curso de nueve lecciones, dirigido por un instructor que muestra cómo utilizar Disciplined Agile (DA) para mejorar la forma de trabajar de su equipo. En solo 16 horas, te familiarizarás con fundamentos ágiles y prácticas esbeltas que DA soporta, practique usando el juego de herramientas para resolver problemas y aprender a construir equipos de alto rendimiento.

Lleno de actividad, animaciones, lectura complementaria, y más, este curso te preparará para tomar el Disciplined Agile Scrum Master (DASM) y, igualmente, empezar a usar Disciplined Agile de inmediato.

Después de completar este curso, podrá:

  • Aplicar fundamentos ágiles y prácticas esbeltas en su propio entorno de equipo.
  • Describir qué es la agilidad empresarial y cómo es fundamental para la propuesta de valor del Disciplined Agile.
  • Describir la importancia de la mentalidad de Disciplined Agile.
  • Definir los principios, promesas y pautas de DA y cómo distiguen a Disciplined Agile de otros marcos ágiles.
  • Explicar cómo las personas se organizan en equipos de DA.
  • Definir los roles principales de DA y cómo cada uno es clave para el éxito de un equipo ágil auto organizado.
  • Explicar cómo ayudar a su equipo a trabajar bien juntos, usando el principio Lean de "respetar a las personas".
  • Analizar el contexto de su equipo para mejorar la relaci[on con el proceso decisiones.
  • Seleccionar los ciclos de vida de DA que mejor se adapten a sus equipos.
  • Aplicar los cinco pasos de DA para elegir la forma en que su equipo trabaja (WoW).
  • Aplicar las técnicas ágiles y esbeltas relevantes para iniciar con éxito su equipo.
  • Aplicar las técnicas ágiles y esbeltas relevantes para apoyar su equipo produce valor comercial.
  • Aplicar las técnicas ágiles y esbeltas relevantes para apoyar su equipo a los lanzamientos de producción.
  • Aplicar las técnicas ágiles y esbeltas para apoyar su equipo de forma continua.
  • Reconocer cuándo ser resiliente.
  • Enumerar y definir los prinicipio de Lean.
  • Todo sobre Agile.
  • Ágil y más allá.
  • Construyendo y apoyando un equipo ágil disciplinado.
  • Elegir tu forma de trabajar (WoW).
  • Inicio de su equipo: confección de un WoW adecuado para su propósito.
  • Construyendo una solución: personalización de un WoW adecuado a su propósito.
  • Implementación de su solución: personalización de un WoW adecuado a su propósito.
  • Asegurarse de que su equipo mejore, tenga éxito y se divierta haciéndolo de forma continua.
  • Influencia fuera del equipo.
  • Todo sobre Agile.
  • Ágil y más allá.
  • Construyendo y apoyando un equipo ágil disciplinado.

Directores de PMO, Gerentes de Proyecto, Líderes de equipos Ágiles, Gerentes Funcionales, Equipo de desarrollo de software, Analistas de negocio o sistema y todos aquellos que deseen mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.

Membresías

  • n/a

Certificaciones

  • Certificado de Participación

Libros

  • Choose your WoW (PDF)

Simuladores

  • Simulador del Examen DASM®

Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)

  • Guía de estudio en formato PDF.

  • Handouts para el estudiante.

  • Choose your WoW.

  • Acceso a la plataforma de PMI LoChoice.

Otros

  • Refrigerios (solo modalidad presencial)

  • Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)

  • Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)

Ninguna. Este curso es para personas que son nuevas en ágil.

  • Computadora o Laptop (Windows, Mac, o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
  • Navegador Web
  • Internet (al menos 10MBde velocidad)
  • Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)

Nota: en caso de que estés en la calle, podrías contacte desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.

  • 5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.
  • 10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.
  • 30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.
  • Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.
  • Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.
  • Boleto de participación en la rifa anual de una beca completa de cualquier taller de su preferencia en Aloes PMS.

·   

Carlos Contreras

Ingeniero Industrial (INTEC – República Dominicana) con una Especialidad en Gerencia de Calidad y Productividad (INTEC- República Dominicana), Master en Gerencia de Mercadeo (UNAPEC – República Dominicana), Master in Project Management (UQO - Canadá),  Certificación PMP® del Project Management Institute – PMI, Certified ScrumMaster® y Certified Scrum Product Owner® de Scrum Alliance, Certified LeSS Basic de LeSS Works, egresado del Programa Leadership Institue Master Class (LIMC)® del Project Management Institue (PMI). Más de 16 años de experiencia en el área de dirección de proyectos, ingeniería industrial, marketing, planificación estratégica. Es Fundador y se desempen1a actualmente como C.O.O.  de Aloes Project Management Solutions.

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Especificaciones del curso/taller
Duración (horas)16
Modalidad4 sesiones de 4 horas
FabricanteAloes PMS