La gestión de Proyectos en Cascada (Predictiva) es muy utilizada en una enorme cantidad de proyectos, de hecho, existen organizaciones que cuentan con mejores prácticas para gestionar proyectos de este tipo, como por ejemplo el Project Management Institute (PMI) que cuenta con la Guía del PMBOK®. Ahora bien, ¿qué pasa con los proyectos que tienen las siguientes características? - Poca definición de los procesos.
- Poco detalle del producto.
- Alta posibilidad de cambios en los procesos.
- Alta posibilidad de cambios en el producto.
- Poca información del producto y de los procesos al inicio del proyecto.
- Requieren creación incremental de características o entregables.
- Cuentan con procesos complejos.
- Resultados intermedios pueden cambiar el objetivo original del proyecto.
Para estos proyectos se debe usar un enfoque de gestión de proyectos Ágil. En este curso introductorio conoceremos los fundamentos de gestión de proyectos ágiles, características de estos proyectos, cómo saber si usar el enfoque tradicional (predictivo) o el enfoque ágil, cuáles son las mejores prácticas y profundizaremos en el uso del framework Scrum. El curso está diseñado para ser impartido de forma presencial o virtual. El contenido de cada tema presenta una serie de conceptos teóricos, luego los participantes se les piden resolver algunos problemas relacionados en la forma de prácticas y dinámicas utilizando elementos audiovisuales y/o herramientas virtuales. La gestión de Proyectos en Cascada (Predictiva) es muy utilizada en una enorme cantidad de proyectos, de hecho, existen organizaciones que cuentan con mejores prácticas para gestionar proyectos de este tipo, como por ejemplo el Project Management Institute (PMI) que cuenta con la Guía del PMBOK®. Ahora bien, ¿qué pasa con los proyectos que tienen las siguientes características? Poca definición de los procesos. Poco detalle del producto. Alta posibilidad de cambios en los procesos. Alta posibilidad de cambios en el producto. Poca información del producto y de los procesos al inicio del proyecto. Requieren creación incremental de características o entregables. Cuentan con procesos complejos. Resultados intermedios pueden cambiar el objetivo original del proyecto.
Para estos proyectos se debe usar un enfoque de gestión de proyectos Ágil. En este curso introductorio conoceremos los fundamentos de gestión de proyectos ágiles, características de estos proyectos, cómo saber si usar el enfoque tradicional (predictivo) o el enfoque ágil, cuáles son las mejores prácticas y profundizaremos en el uso del framework Scrum. El curso está diseñado para ser impartido de forma presencial o virtual. El contenido de cada tema presenta una serie de conceptos teóricos, luego los participantes se les piden resolver algunos problemas relacionados en la forma de prácticas y dinámicas utilizando elementos audiovisuales y/o herramientas virtuales. Al culminar el curso el participante sera capaz de responder las siguientes inquietudes: Cuál es la diferencia entre el enfoque predictivo y ágil. Cuándo abordar un proyecto con un enfoque ágil. Cuáles son los diferentes frameworks, marcos de trabajos y metodologías ágiles disponibles y sus características. Cuál es el esquema general de gestión ágil. Cuáles son los roles, artefactos y ceremonias de Scrum (el framework más usado a nivel mundial).
| 