Workshop de Gestión Profesional de Riesgo para Proyectos según PMI®, pretende brindar los conocimientos y prácticas generales sobre la gestión profesional de riesgos en proyectos.
Desarrollar las siguientes capacidades:
Iniciativa para proponer proyectos, elaborar el perfil del proyecto.
Planificar la gestión de riesgos para un proyecto especifico.
Identificar los riesgos positivos y negativos de un proyecto.
Evaluar cualitativamente los riesgos de un proyecto.
Evaluar cuantitativamente los riesgos de un proyecto.
Generar un plan de respuestas a los riesgos.
Controlar los riesgos de un proyecto.
Tema 1: Planificar la Gestión de los Riesgos
Conceptos de Gestión de riesgos
Procesos de la gestión de riesgos
Técnicas y prácticas emergentes de la gestión de riesgos
Plan de gestión de riesgo
Estructura de desglose de riesgo
Categorización de los riesgos
Tema 2: Identificar los Riesgos
Identificación de riesgos
Errores al identificar los riesgos
Ejercicio de indentifiación de riesgos
Tema 3: Análisis Cualitativos de Riesgos
Realizar el análisis cualitativos de riesgos
Análisis de datos
Matriz de probabilidad e impacto
Tema 4: Análisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Árbol de decisión
Tema 5: Planificar la Respuestas a los Riesgos
Plan de contingencia
Riesgos secundarios
Análisis de alternativas y costo – beneficio
Análisis de reservas
Tema 6: Implementar la respuesta y Monitorear los Riesgos
Implementar la respuesta al riesgo
Monitorear los riesgos
Riesgo residual y secundario
Auditorías
Gerentes de Proyectos, Directores de Proyectos, Encargados de Planificación, Directores de Áreas o Departamentos, Encargados de dirigir y gestionar proyectos y todas las personas interesadas en conocer las mejores prácticas de gestión de riesgos y obtener herramientas que le ayuden a gestionar sus proyectos según las mejores prácticas por el PMI®.
¿Qué Incluye?
Membresías
n/a
Certificaciones
Certificado de Participación
Libros
Simuladores
Material Digital (para descargar en modalidad virtual, USB en modalidad presencial)
Silabo
Presentaciones de las Sesiones.
Tips Prácticos
Otros
Refrigerios (solo modalidad presencial)
Libretas, material gastable, entre otros (solo modalidad presencial)
Acceso a grabación de las sesiones durante 6 meses posterior al curso (solo modalidad virtual)
Obligatorio:
Conocimientos del área de gestión de tiempo según la Guía del PMBOK® - Sexta Edición.
Computador (PC o Laptop) con MS Project 2019 instalado.
Deseable:
Conocimiento de Análisis de Valor Ganado (EVM)
Computador o Laptop (Windows, Mac o Linux), puede ser una tableta Android o Apple.
Navegador Web
Internet (al menos 10MB de velocidad)
Micrófono y Bocinas (pueden ser las internas de tu computador o laptop)
Nota: en caso de que estés en la calle, podrías conectarte también desde tu celular, aunque vas a ver todo muy pequeño.
5% de descuento en cualquier otro taller de Aloes PMS de por vida.
10% de descuento en los talleres que pueda tomar en los próximos 12 meses siguientes a tomar en el que te inscribas.
30% de descuento en simuladores de Aloes para exámenes de certificación.
Acceso exclusivo a Webinars relativos a Project Management que son emitidos dos veces al mes por Aloes PMS solo para egresados.
Boleto de participación en la rifa de entradas al Congreso Internacional de Dirección de Proyectos de PMIRD que se celebra anualmente en República Dominicana.
Boleto de participación en la rifa anual de una beca completa de cualquier taller de su preferencia en Aloes PMS.
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